携手共进,港中大课堂

来源: 河南港中国际旅游 | 时间:2018-11-09

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2018年11月9日下午,港中集团召开了关于总部人员一周工作开展落实的会议。此次会议关于周一各部门工作的开展,实施情况汇总、下周工作的开展进行步署。

具体如下:

1:本周所布置工作的执行情况

2:本周工作开展过程中遇到的困难

3:下周的工作计划等。

王总认为,集团总部工作人员,必须紧紧围绕着90个分支机构开展工作。要求各部门:网络部、管理运营部、财务部、招商部、团队部、直客部,更加高效、快捷的开展工作!

要求如下:

1:提高各个部门的工作效率

2:提升对各个营业网点的服务工作。

3:提升对400余家供应商的服务工作,

4:财务部付款必须严格按照公司要求,及时付款、不拖欠、不延迟。真正做到诚实守信,信誉至上!

5:要求团队总部提高服务水平,提升游客满意度!

6:要求招商部、管理部严格按照公司要求,及时宣传,做好新进营业网点的服务工作,并及时执行集团公司对新进营业网点的扶持,奖励政策!

7:要求网络部,及时更新、调整港中管家便民服务平台的先进化、智能化,一切以人为本,高效、精准的开展工作!

总部各部门也积极发言,关于更好的开展工作献言献策,一度出于白热化状态!王总要求各部门工作人员持续努力,争取取得优异成绩。各分支机构积极配合总部工作人员工作,为推进总部各部门工作进展,发挥了重要作用。

各部门对工作进行了总结

最后陈总总结,我们要认真总结,学习行业元老发展累积的成功经验,同时也要清楚的看到我们当前各部门存在的问题,充分认识到自身的不足与工作欠缺,总部各部门工作效率及创新的重要性和艰巨性,督促我们必须坚持不懈地做好各项工作。

集团总部全体工作人员将不断增强业务技能,踊跃创新,以身作则带动各分支机构,力争成为客户信赖、社会尊重、业内知名的品牌公司。



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